Notre histoire
Nous intervenons là où se joue la performance des organisations.
Depuis dix ans, nous accompagnons les grandes organisations dans leur transformation produit et IA.
« La performance durable se construit à l'intersection de la stratégie, du produit et de l'adoption. »
C'est ce cadre de lecture — valeur, parcours, organisation, adoption — qui structure notre intervention depuis 10 ans. Une boussole permanente pour orienter chaque décision produit vers ce qui compte vraiment : un impact mesurable dans les pratiques réelles.
Nos domaines d'intervention
- →Conception et développement de produits stratégiques
- →Création de valeur métier mesurable
- →Transformation des parcours utilisateurs
- →Évolution des organisations et des modèles opérationnels
- →Adoption durable du changement
Notre trajectoire
Une expertise construite dans l'innovation et le produit.
Née au contact des digital factories et des laboratoires d'innovation des grands groupes, notre pratique s'est forgée là où la pression du delivery et l'enjeu de l'adoption ne laissent pas de place à l'approximation.
Transformation digitale & innovation
Immersion dans les digital factories et labs d'innovation des grands groupes. Construction d'une culture produit sous contrainte de vélocité et d'impact.
- •Transformation des parcours utilisateurs
- •Innovation produit grandes entreprises
- •Performance & delivery agile
- •Premiers programmes de transformation complexe
Data & premiers cas d'usage IA
Intégration de la data au cœur des démarches produit. Premières expérimentations IA au service de la valeur métier et de l'adoption.
- •Structuration des pratiques data produit
- •Automatisation des parcours critiques
- •Premiers cas d'usage IA opérationnels
- •Cadre valeur / adoption structuré
Transformation produit à l'échelle
Montée en puissance sur les programmes de transformation produit complexes. Structuration autour des digital factories et de l'organisation produit.
- •Pilotage de digital factories grands comptes
- •Structuration d'organisations produit
- •Programmes de transformation multi-équipes
- •Industrialisation des pratiques de delivery
IA générative — point d'inflexion
L'IA générative confirme des travaux engagés depuis plus de 4 ans. Early adoption structuré, développement des premiers outils internes.
- •Travaux IA initiés dès 2020, anticipation 3 ans
- •Développement des premiers GPTs internes
- •Intégration IA dans les pratiques PM & Design
- •Structuration de l'offre AI Transformation
AI Product Transformation & R&D
Déploiement à l'échelle. Outils métiers produit, agentic AI, RAG, transformation des pratiques. Skapa comme plateforme de transformation IA end-to-end.
- •Outils IA métiers produit en production
- •RAG, fine tuning, agentic AI
- •Transformation des pratiques PM, Design, QA
- •Plateforme Skapa + AI Ecosystem
Un point d'inflexion que nous avions anticipé.
Early adoption, pas suivisme.
L'émergence de l'IA générative a constitué un point d'inflexion majeur pour l'ensemble du secteur. Pour nous, elle a surtout confirmé une direction que nous avions choisie plusieurs années auparavant.
Dès 2020, nos équipes expérimentaient des cas d'usage IA en conditions réelles. Dès 2022, nous développions nos premiers outils internes. En 2023, quand le marché s'est réveillé, nous avions déjà un corpus de pratiques que peu d'acteurs pouvaient revendiquer.
- ★Adoption dès les premières phases — expérimentation en conditions réelles dès 2020, avant que l'IA générative ne devienne un sujet grand public.
- ★Premiers outils internes développés pour les équipes produit — GPTs spécialisés PM, Design, QA — testés, itérés, mis en production.
- ★Intégration produit native — pas d'IA greffée sur une offre existante. L'IA est dans les pratiques, les outils, les livrables depuis l'origine.
- ★R&D continue — veille active, tests systématiques, publications internes. Nos équipes évoluent avec les technologies, pas derrière elles.
Transformation des métiers produit
L'IA change la pratique de chaque métier.
Nous n'avons pas simplement ajouté l'IA à nos outils. Nous avons repensé la pratique de chaque métier produit à partir de ce que l'IA rend possible.
Product Manager / PO
Priorisation assistée, synthèse de recherche accélérée, génération de user stories, reporting automatisé. Le PM augmenté passe moins de temps sur l'administratif et plus sur les décisions stratégiques.
→ Temps de décision réduit de 40% en moyenne
Product Designer
Synthèse UX automatisée, génération de variantes, prototypage accéléré, analyse des retours utilisateurs en temps réel. Le designer se concentre sur le jugement esthétique et l'empathie.
→ Vélocité de prototypage ×2 à ×4
Product Adoption Leader
Segmentation comportementale, détection précoce des signaux de désengagement, personnalisation des parcours d'adoption à l'échelle. L'adoption devient data-driven et prédictive.
→ Taux d'adoption +35% sur les projets accompagnés
Outils internes & R&D
Ce que nous construisons pour nous-mêmes.
Dès les premières phases d'adoption de l'IA, nous avons développé nos propres outils. Ce que nous recommandons, nous l'utilisons.
GPTs métiers produit
Assistants IA spécialisés pour chaque métier : synthèse de recherche pour les PM, génération de wireframes pour les designers, plans de test pour la QA. Itérés en continu depuis 2022.
Veille et expérimentation continue
R&D interne structurée : veille hebdomadaire, tests systématiques des nouveaux modèles et outils, publications internes, retours d'expérience partagés via notre Slack d'équipe.
Évolution technologique maîtrisée
Des premiers LLMs aux architectures RAG, du fine tuning aux systèmes agentiques. Chaque génération de technologie enrichit notre pratique en conditions réelles.
Sécurité et gouvernance IA
Gestion des données sensibles, bonnes pratiques de prompt, audit des outputs. Nos pratiques internes constituent le socle que nous déployons chez nos clients.
Notre position aujourd'hui
Expertise produit. Maîtrise IA. Résultats mesurables.
La combinaison de ces trois dimensions définit une position que peu d'acteurs peuvent revendiquer avec crédibilité.
Années d'expertise produit
Construite dans les contextes les plus exigeants : digital factories, programmes d'innovation grands comptes, transformations complexes multi-équipes.
Ans d'anticipation IA
Des travaux engagés avant la vague — expérimentation, outils internes, structuration des pratiques — qui fondent notre crédibilité opérationnelle.
Équipes augmentées par l'IA
Chaque intervenant utilise l'IA dans sa pratique quotidienne. Une réalité opérationnelle vérifiable dès les premières semaines de collaboration.
Notre ambition
Faire de l'IA un levier concret de performance — pas un projet.
L'IA ne manque pas de promesses. Elle manque d'acteurs capables de la connecter à la réalité des organisations — leurs données, leurs équipes, leurs contraintes, leur culture. C'est précisément là que nous travaillons.
Construisons ensemble votre trajectoire.
Une conversation de 45 minutes suffit souvent pour identifier où intervenir en priorité.