IA · Product Management · Débutant

GenAI pour les Products Managers

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Durée: 3 jours
Tarif inter: 2390€ HT
Tarif intra: Sur devis
Format: Présentiel, Distanciel
Participants: Minimum 4

Présentation de la formation

Le rôle de PM est en train de se réinventer. En 3 jours, cette formation vous transforme en PM augmenté : vous utilisez Claude pour préparer vos entretiens utilisateurs, générer vos user stories, créer votre assisant IA co-PM et prototyper votre produit avec Lovable. Vous repartez avec un workflow complet, des outils opérationnels et un prototype fonctionnel de votre prochain produit

Objectifs

Comprendre comment l'IA redéfinit le rôle de PM et intégrer un workflow IA-first dans sa pratique quotidienne
Accélérer la discovery et l'analyse de marché avec : entretiens, synthèse de verbatims, veille concurrentielle
Générer des spécifications fonctionnelles augmentées : user stories, critères d'acceptance et détection d'incohérence
Créer et configurer son propre assistant IA co-PM, alimenté par le contexte de son projet
Prototyper, tester et valider son produit avec Lovable, en itérant sur les retours utilisateurs grâce à l'IA

Public visé

Product manager
Chef de projet
Product owner

Prérequis

Avoir déjà travaillé en tant que PM, PO ou dans une fonction proche
Être à l'aise avec les outils digitaux du quotidien
Avoir déjà utilisé un outil d'IA générative, même ponctuellement (ChatGPT, Claude, Gemini…)
Aucune compétence technique requise

Programme de formation

Module 1 — L'IA en 2026 : état des lieux

Ce qui a fondamentalement changé en 2 ans : où en est vraiment l'IA générative
Les 3 niveaux d'impact : productivité individuelle, transformation des métiers, nouveaux modèles d'affaires
Tour d'horizon des outils LLM : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
Distinguer l'usage de l'IA pour la création (texte/image) vs l'analyse (données/documents)
Les limites actuelles à connaître : hallucinations, fiabilité, données sensibles

Module 2 — Le PM augmenté : redéfinition du rôle

Comment l'IA redéfinit les attentes et les compétences clés du Product Manager en 2026
Identifier les tâches à déléguer à l'IA et celles où la sensibilité humaine reste indispensable
Panorama des outils indispensables pour construire un workflow PM "IA-first"
Construire sa propre stack IA : quels outils pour quels usages — discovery, specs, priorisation, communication
Les 3 erreurs classiques des PMs qui adoptent l'IA : sur-déléguer, sous-utiliser, mal prompter

Module 3 — Discovery et analyse de marché avec l'IA

Préparer ses guides d'entretiens utilisateurs structurés avec Claude
Analyser et synthétiser des heures de verbatims clients en quelques minutes
Cartographier les opportunités marché et identifier des angles différenciants face à la concurrence
Bonus : Construire son propre agent de veille concurrentielle automatisé avec Claude et Notion

Module 4 — Spécifications fonctionnelles haute précision

Générer des User Stories et des critères d'acceptance complets à partir d'un simple brief
Utiliser l'IA pour détecter les incohérences logiques et les cas limites (edge cases) avant le dev
Maintenir une base de specs cohérente, structurée et vivante dans Notion IA

Module 5 — Créer son "Co-PM" : l'assistant IA spécialisé

Comprendre le concept d'assistant IA et son utilité spécifique pour la gestion de produit
Alimenter l'agent avec tout le contexte du projet : specs existantes, personas, roadmap et vision
Configurer son agent pour qu'il réponde aux questions produit et aide à la priorisation 24h/24

Module 6 — Prototyper son produit avec Lovable

Transformer ses spécifications en une application web fonctionnelle en langage naturel
Itérer sur les fonctionnalités clés et le design en discutant simplement avec l'outil
Présenter un produit réellement cliquable aux parties prenantes pour valider l'intérêt métier

Module 7 — Tester et valider son produit avec l'IA

Générer des plans de test et des scénarios de recette à partir des specs
Analyser les retours des premiers tests utilisateurs pour identifier les frictions majeures
Synthétiser les résultats des tests en recommandations actionnables pour les prochains sprints

Module 8 — Plan d'action : déployer sa stratégie PM-IA

Prioriser ses propres chantiers de transformation pour les 30 prochains jours
Préparer le pitch de sa roadmap "IA-augmentée" pour obtenir l'adhésion des décideurs
Exercice final : "Ma Feuille de Route 30/60/90 jours". Rédaction de son plan d'engagement personnel pour transformer sa pratique du Product Management.

Moyens pédagogiques et modalités d’évaluation

En fonction de la nature de la formation, le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… La formation est conçue selon les principes suivants : - Répartition du temps d'apprentissage entre 40% de théorie et 60% de pratique - Illustration sur des cas concrets - Échanges réguliers avec le formateur et les participants - Évaluation et analyse par un formateur-consultant expert - Évaluation en amont Le positionnement à l'entrée en formation respecte les critères qualité Qualiopi. Dès son inscription définitive, l'apprenant reçoit un questionnaire d'auto-évaluation nous permettant d'apprécier son niveau estimé sur différents types de technologies, ses attentes et objectifs personnels quant à la formation à venir, dans les limites imposées par le format sélectionné.

Accessibilité & handicap

Apprenant en situation de handicap, merci de nous signaler votre situation et vos besoins. Nous déterminons avec vous les aménagements adaptés et les conditions dans lesquelles la formation peut être suivie. Pour les personnes en situation de handicap moteur, le déroulement peut être adapté en distanciel, y compris en intra-entreprise.

Votre projet de formation

Précisons votre besoin.

Pour vous-même ou votre équipe : échangeons sur les objectifs, le format et les prochaines sessions.

Une demande de contact ne vaut pas inscription définitive.

Programme repris du catalogue officiel le 13 octobre 2026.

Fiche et pré-inscription sur SKAPA Academy ↗