100 % adapté
Vos outils, vos cas d’usage et votre contexte servent de point de départ.
SKAPA Academy · Sur mesure
Une formation sur mesure
pour votre équipe.
Un programme adapté à vos enjeux, à votre secteur et à vos objectifs. Construit avec vous, animé par des experts praticiens.
Échangeons sur votre besoinConçu pour votre réalité
Le programme s’adapte à l’équipe.
Pas l’inverse.
Pour toute l’équipe
Une expérience collective pour renforcer la cohésion et partager un langage commun.
Impact immédiat
Des livrables concrets et des compétences utilisables dès le lendemain.
Formateur dédié
Un praticien briefé sur votre contexte avant la formation.
Flexibilité de format
Sessions courtes ou programme intensif, sur site ou à distance.
Suivi post-formation
Des ressources, une synthèse et un accompagnement pour ancrer les acquis.
Du premier échange à la mise en pratique
Un cadre clair, à chaque étape.
Premier échange
30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre besoin et vérifier ensemble la pertinence d’une formation.
Diagnostic
Nous précisons vos enjeux, le niveau de maturité de l’équipe et les objectifs à atteindre.
Conception
Nous construisons un programme personnalisé, avec des cas concrets proches de votre réalité.
Validation
Avant le jour J, vous savez ce qui sera travaillé, comment et pourquoi.
Animation
Des sessions interactives menées par des experts qui pratiquent les métiers qu’ils enseignent.
Ancrage
Débrief collectif, ressources et point à 30 jours pour faire vivre les acquis dans votre quotidien.
Exemples de programmes
Des situations de travail,
pas des cas d’école.
Product Management
Scale-up Fintech · 80 personnes
Le besoin
Une équipe qui livre beaucoup, mais sans véritable discovery, avec une roadmap largement pilotée par les demandes commerciales.
Le programme
3 jours sur la discovery, la priorisation par l’impact et l’intégration des retours utilisateurs dans les sprints.
Product Design
ETI industrielle · 400 personnes
Le besoin
Une DSI qui développe des outils internes sans expertise UX, avec des difficultés d’adoption.
Le programme
2 jours sur l’audit UX, les principes d’ergonomie et les tests utilisateurs rapides en contexte B2B.
Customer Success
SaaS B2B · 25 personnes
Le besoin
Un produit solide, mais du churn, et une équipe CSM encore concentrée sur les renouvellements.
Le programme
2 jours sur les scores de santé client, les playbooks de rétention et la posture de conseil.
Premier échange · 30 minutes
Parlons de votre équipe.
Quels métiers, quels outils, quelles difficultés au quotidien ? Partagez votre contexte, même si le programme reste à définir.
Sans engagement. Nous précisons ensemble le besoin avant de proposer un format.