Partir des irritants
Les situations de travail qui coûtent du temps, de la qualité ou de la marge sont formulées avec les métiers.
Identifions les cas d'usage qui méritent réellement d'être construits.
Un échange structuré avec le sponsor et les métiers concernés pour partir des irritants réels, comparer la valeur et la faisabilité, et décider de la prochaine étape.
Parlez-nous de votre contexte.
Nous revenons vers vous pour organiser un premier échange et préparer l'atelier avec les bonnes personnes.
- 01Contexte : vos enjeux, votre organisation et les initiatives déjà engagées.
- 02Exploration : les irritants métiers et les situations où l'IA peut changer le travail.
- 03Priorisation : la valeur et la faisabilité de chaque cas, comparées sur les mêmes critères.
- 04Prochaines étapes : ce qui justifie une Discovery, et ce qui peut attendre.
Vous préférez un contact direct ? Écrivez-nous sur LinkedIn (nouvel onglet).
Pour le sponsor qui porte le sujet IA.
Sponsor d'une direction Innovation, Digital ou Transformation
Direction générale ou membre du COMEX qui porte le sujet IA
ETI et grands groupes dont les processus traversent plusieurs équipes
Décider sur des critères partagés.
Comparer valeur et faisabilité
Chaque cas d'usage est examiné selon sa valeur métier, les données disponibles et les contraintes d'intégration.
Prioriser
Les cas qui méritent une exploration plus poussée sont distingués de ceux qu'il vaut mieux écarter.
Ils ont fait appel aux équipes SKAPA.
